Payer plus pour fidéliser plus ?

L'équipe PRISMOSmoothie RH1 Comment

Bienvenue pour votre Smoothie RH du mercredi : un concentré d’information avec une dose de réflexion RH pour bien commencer votre journée.

D’après le cabinet Hay Group, le turnover dans le monde s’élève à 23% en 2013 et 2018. Concrètement cela veut dire que 23% des effectifs mondiaux ont été renouvelés dans cette période. Si l’on se concentre sur la France, ce taux est en forte hausse passant de 13,7% en 2013 à 15,1% en 2018. L’inadéquation entre les valeurs d’un salarié et la culture de l’entreprise est la cause de 49% des ruptures de contrat survenant dans les premiers mois après l’embauche.  Quelles sont les causes de ce fort turnover et comment le faire baisser ?

L’argent ne suffit plus à fidéliser les collaborateurs

Dans une enquête menée en 2012 par Kelly Services, on constate que le salaire et les autres avantages n’arrivent qu’en 5ème position dans le choix d’un salarié de rester dans l’entreprise. En première position, on retrouve le bien-être,  suivi par l’équilibre vie pro – vie perso, la recherche infructueuse de meilleures opportunités, les perspectives d’évolution et pour finir la rémunération.

Si le salaire n’est pas le critère le plus important, le départ d’un salarié et son remplacement vous coûtera en revanche 3 à 6 mois de salaire selon le poste à pourvoir. Ce chiffre peut même monter à 9 mois selon les méthodes de calcul, notamment si vous intégrez la perte de productivité. C’est donc en cas de départ que vous aurez à dépenser plus ! 32% des employés pensent souvent à changer d’emploi en France, c’est dire s’il vous faut agir pour fidéliser vos collaborateurs, notamment vos talents.

Gagner plus oui, mais surtout vivre mieux pour fidéliser plus

Et si vos salariés changeaient d’emploi, mais au sein même de votre entreprise ? C’est pour vous un moyen de fidéliser 32% de vos salariés (ceux qui pensent à changer d’emploi donc). C’est l’art de la fidélisation par la formation et l’évolution. Pour cela, il vous faudra commencer par faire un diagnostic interne des leurs compétences et de leurs souhaits d’évolution. Connaissez-vous réellement leurs envies d’apprentissage, d’évolution ? Mais également les compétences acquises qu’ils n’exploitent pas dans le champ d’action de leur métier actuel ? Un exercice que vous pouvez facilement réaliser via l’outil de diagnostic PRISMO.

Mais votre travail ne s’arrête pas là puisqu’il vous reste 68% des salariés à fidéliser, d’après un calcul savant. Le bien être au travail étant primordial, vous préférez investir dans des infrastructures confortables plutôt que dépenser à perte dans des remplacements de salariés. Pour aller de paire avec ces conditions matérielles de travail, vous devrez permettre à vos salariés un équilibre pro/perso grâce à des horaires adaptés si besoin. Favorisez également la cohésion de vos équipes à travers une communication interne fréquente et des évènements réguliers, vecteurs de bonne entente des collaborateurs et donc catalyseur d’idées.
Enfin, pour garantir la fidélisation de vos collaborateurs, cela se passe dès le recrutement, en vous assurant que la personnalité choisie correspond bien à la culture de votre entreprise.

L’idée n’est pas ici de réduire son turnover à 0 car il est inévitable et nécessaire pour favoriser la créativité et l’apport de nouvelles idées. Il est cependant essentiel de pouvoir le maitriser au niveau propice à un développement pérenne de l’entreprise. « On va fortement l’augmenter et il restera de toute façon » ne doit plus être une devise car cela ne suffit plus à garder un collaborateur, surtout dans le cadre d’un marché de l’emploi saturé sur certaines fonctions. Pensez donc à faire évoluer la carrière de vos collaborateurs au bon rythme, en connaissant leurs envies et leurs compétences clés. Enfin, favorisez un cadre de travail et une cohésion de groupe favorable à l’épanouissement des collaborateurs.

Rhment votre,

Christophe Prevelle Bitmoji

Christophe

One Comment on “Payer plus pour fidéliser plus ?”

  1. Pingback: Payer plus pour fidéliser plus ? - Fragrances RH

Laisser un commentaire

Votre adresse de messagerie ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *

Ce site utilise Akismet pour réduire les indésirables. En savoir plus sur comment les données de vos commentaires sont utilisées.